Uvod: Nagrade HORUS so skladne s smernicami Evropske unije

Tekmovanje za Slovensko nagrado za družbeno odgovornost je v štirih letih svojega obstoja doseglo že konkretne rezultate. Doslej se je zanjo vsako leto potegovalo najmanj osem podjetij, lani tudi trije zavodi ter več posameznikov in drugih organizacij. Da lahko uspešno deluje na družbeno odgovornem področju, mora organizacija v okviru te nagrade uravnoteženo usmerjati svojo pozornost na štiri ključna področja družbene odgovornosti (okolje, zaposleni, kupci in dobavitelji ter skupnost), pa tudi na vodenje.

Evropska unija je oktobra 2011 podprla uresničevanje mednarodnega standarda o družbeni odgovornosti (DO) ISO 26000 iz novembra 2010 tako, da je objavila EU (2011): Communication from The Commission to The European Parliament, The Council, The European Economic and Social Committee and The Committee of the Regions: A Renewed EU Strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility. European Commission. Com(2011) 681 Final. Brussels, 25.10.2011.

V njem EU podpira tudi druge javne dokumente o pospeševanju družbene odgovornosti. Razlog navaja zelo izrecno: DO koristi podjetjem, ljudem in celotni družbi ter odpira pot iz sedanje družbeno-gospodarske krize. Šteje DO tudi za prispevek k uresničevanju trajnostnega razvoja in k zelo konkurenčnemu in socialnemu tržnemu gospodarstvu. Novost je zlasti v tem, da akcijo priporoča državam članicam in velikim podjetjem. Rešitev iz krize je pač odvisna od prenove vrednot.
EU meni, da je strateški pristop k DO vse bolj pomemben za konkurenčnost podjetij. Zmore dati koristiti glede kriznega menedžmenta, prihrankov pri stroških, dostopa do kapitala, odnosa z odjemalci, kadrovanja in inovacijske sposobnosti. Kajti DO zajema odgovornost za vplive na družbo. Zato EU poziva:

• Spoštovati zakonodajo, ki se dane organizacije tiče, in kolektivne sporazume med socialnimi partnerji.
• Vključiti skrb za družbene, okoljske, etične in človeške pravice v poslovanje in osrednjo strategijo v tesnem sodelovanju z deležniki.
• Sprejeti dolgoročen, strateški pristop k DO.
• Razviti inovativne izdelke, storitve in poslovne modele, ki prispevajo k prijetnemu življenju ljudi v družbi in vodji k višji kakovosti in bolj produktivnim zaposlitvam.
• Delovati zoper možne nasprotne vplive: podroben vpogled v poslovanje, usmerjen v tveganje, vključno z nabavnimi verigami.
• Uporabljati: mednarodno priznana načela in navodila, zlasti nedavno prenovljene smernice OECD za mednarodna podjetja, deset načel Globalnega dogovora OZN, ISO 26000, tristransko deklaracijo ILO o načelih, ki se tičejo mednarodnih podjetij in socialne politike, ter načela smernic OZN o poslovanju in človeških pravicah.

Oblastniki, sindikati, civilna družba, odjemalci, investitorji in mediji – vsi naj bodo zgled DO. Očitno tak poziv zajema tudi šolstvo in neformalno izobraževanje, na primer v javnih medijih. V Inštitutu za razvoj družbene odgovornosti - IRDO in Slovenskem društvu za odnose z javnostmi - PRSS smo Evropsko unijo prehiteli. Naše zahteve, ki jih morajo kandidati za HORUS kot nagrado za družbeno odgovornost izpolniti, so vidne v vprašalniku. Odzivi kandidatov kažejo, da so jim pomagale proučiti lastno prakso in jo koristno prenoviti z ne-tehnološkimi inovacijami.

Tako bi lahko bilo povsod, a je – žal – za zdaj le tu in tam kaj malega.

zasl. prof. ddr. Matjaž Mulej,
predsednik Strokovno-organizacijskega odbora nagrade Horus
in predsednik Strokovnega sveta Inštituta IRDO